What has pruning my hydrangea bush got to do with project management?

Posted by on Apr 30, 2022 in PMChat Bloggers | Comments Off

A lot! Well we finally saw some sunshine in London over the weekend, and I asked my gardening expert (my elder sister Denise) whether it was OK to prune back all the dead wood on my hydrangeas. A definite yes saw me sitting next to this bush pruning away. While sat there my thinking juices starting to run riot: why … Read More >

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Who are your good project management role models?

Posted by on Apr 16, 2022 in PMChat Bloggers | Comments Off

I have been giving a lot of thought recently to learning. It is a topic I have keenly followed for many years and it suddenly hit me – learning by observation. What brought this on? Two issues: The publication of my  book Strategies for Project Sponsorship which will be published at the start of May. The statistics show that we … Read More >

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Seis maneras de obtener 35 horas de contacto requeridas para el examen PMP®

Posted by on Apr 15, 2022 in PMChat Bloggers | Comments Off

Por Cornelius Fichtner, PMP – Making the PMBOK® Guide fun. Con el fin de ser elegible para aplicar el examen de Certificación como PMP ® se deben documentar 35 horas de contacto en la sección de requisitos educativos. Hay seis categorías de proveedores de los que usted puede obtener las necesarias 35 horas de contacto de entrenamiento formal de gestión de proyectos. El siguiente artículo presenta cada uno de ellos, así como lo que se debe hacer hasta que su solicitud haya sido aprobada. Obtener la certificación como Administrador de Proyectos (PMP)®  representa mucho más que solo la lectura de la Guía del PMBOK ®; también implica completar la solicitud de examen PMP ®, que puede ser un proceso que lleva tiempo y es a veces confuso. Cuando se completan los  requisitos en la sección de educación, se puede ver que se necesitan al menos 35 horas de “contacto”. Entonces, ¿qué son exactamente las horas de contacto, ¿por qué las necesita, y qué es lo que hay que hacer para conseguirlas

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Despite your best plans, what happens when things still go awry?

Posted by on Apr 2, 2022 in PMChat Bloggers | Comments Off

By Alison Smith Here in the UK over that last week or so we have suffered the usual issues with snow falling, and an inability to manage the issues that this throws up. There were plenty of advanced warnings that heavy snow was forecast; local authorities stated that they were prepared to manage the conditions. But yet again the areas … Read More >

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Como elaborar la matriz de riesgos del proyecto

Posted by on Apr 1, 2022 in PMChat Bloggers | Comments Off

En su blog ,  Glen B. Alleman  nos propone un método para elaborar la matriz de riesgos de nuestro proyecto . Antes de comentar el artículo de Glen, me permito revisar algunos conceptos del artículo “Understanding Project Risk Exposure Using the Two-Dimensional Risk Breakdown Matrix”.  Los proyectos son esfuerzos complejos que implican un conjunto único de tareas y actividades realizadas tomando en cuenta una o más restricciones para cumplir los objetivos definidos. Una de las áreas clave que requieren una gestión proactiva en los proyectos es la gestión de riesgos, que surgen de las incertidumbres que pueden afectar el logro de los objetivos. Los riesgos pueden ser complejos, sobre todo por la amplia gama de orígenes y de posibles efectos sobre el proyecto. Sin embargo, el proceso de riesgo a menudo no produce nada más que una larga lista de riesgos, que puede ser difícil de entender o manejar.

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