¿Qué se necesita para crear el presupuesto del proyecto?

¿Qué se necesita para crear el presupuesto del proyecto?

Desde ProjectSmart , Duncan Haughey, PMP nos hace acertadas recomendaciones sobre la creación de un presupuesto del proyecto . Al iniciar un proyecto, es difícil saber con exactitud cuánto va a costar. Los Administradores de proyecto deben hacerce responsables de preparar estimaciones presupuestarias aún con una alta incertidumbre en los proyectos, lo que puede constituir uno de los mayores desafíos a los que se enfrente. La capacidad de crear un presupuesto preciso es una habilidad esencial para un Administrador de proyecto. Y es que esta puede ser una tarea desalentadora, especialmente para los nuevos Administradores de proyectos; sin embargo, una vez que se ha creado el primer presupuesto, se puede tener un enfoque que hará más fácil el presupuestar futuros proyectos. Fundamentos de manejo del presupuesto Hay dos enfoques principales que pueden tomar al crear un presupuesto: El enfoque descendente: decidir cuánto va a costar el proyecto y dividir esta cantidad entre los paquetes de trabajo. El enfoque ascendente: estimar el costo total del proyecto a través de la estimación del costo de los paquetes de trabajo de nivel más bajo y luego totalizar agrupando.

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¿Qué se necesita para crear el presupuesto del proyecto?

     


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