¿Cómo garantizar el éxito de la próxima reunión? (o mi guía útima sobre reuniones de trabajo). 1-Los Involucrados

En entradas anteriores ( esta y esta ) he comentado sobre la importancia de la comunicación para el Administrador de Proyectos Y respecto al tema de Comunicación, una de las actividades menos gratas en la Administración de proyectos sea tal vez atender y coordinar las constantes reuniones (de avance, de trabajo, de lo que sea). Pero son un mal necesario, ya que es el momento en que se levantan y se da seguimiento a acuerdos. Sin duda se trata de un tema muy amplio que se va a desarrollar en varias entradas  sobre los diferentes aspectos de las reuniones de trabajo, siguiendo la agenda que propongo a continuación: 1) Los involucrados. 2) Reuniones efectivas 3) Tipos de reuniones específicos 4) Recuperar una mala reunión 5) Ejecutar reuniones como en Google 6) Costo de las reuniones 7) Otras sugerencias INVOLUCRADOS El administrador de proyectos debe estar listo para tratar con cualquier tipo de persona en una reunión de trabajo. Y debe desplegar sus mejores habilidades (blandas) para enfrentar los conflictos y situaciones que con seguridad van a presentarse, entendiendo que entre mayor sea el grupo de asistentes, mayor cantidad de situaciones deberá resolver. Me parece que la mejor manera de estar preparado para el ello es tener una idea del tipo de personas que va a encontrar. Para iniciar me permito recuperar un listado que aparece en “Rands In Repose”  que el autor titula  Meeting Creatures

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¿Cómo garantizar el éxito de la próxima reunión? (o mi guía útima sobre reuniones de trabajo). 1-Los Involucrados