Cinco elementos a tomar en cuenta en el cierre del proyecto.

Cinco elementos a tomar en cuenta en el cierre del proyecto.

Veamos ahora una propuesta que surge del correo de Method 123 . Esta vez, nos recuerda cinco elementos a tomar en cuenta en el cierre del proyecto. Igual de importante que el arranque formal del proyecto, es poder cerrarlo con éxito. El valor de una terminación adecuada del proyecto es el aprovechamiento de la toda la información y la experiencia acumulada a lo largo del proyecto. Y esto es cierto tanto si el proyecto fue un éxito o no. Es recomendable pensar en las actividades que se deben realizar para cerrar adecuadamente el proyecto, desde el momento que está creando el cronograma.

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¿Qué valor ofrece la Oficina de Proyectos (PMO)?

¿Qué valor ofrece la Oficina de Proyectos (PMO)?

” FBI Medal of Valor ” by  Ctac  –  Own work . Licensed under Public domain via  Wikimedia Commons . Desde el boletín de TenStep ahora propongo este artículo: ¿Qué valor ofrece la Oficina de Proyectos (PMO)? Las PMO que proporcionan el mayor valor son aquellas que alinean su trabajo para acercar a la organización a su estado futuro deseado. El valor agregado de la PMO se centra en dos áreas principales Aunque la PMO puede realizar muchas de las actividades y procesos diferentes, su propósito principal esta generalmente centrado alrededor de proyectos y su gestión. Esto es, no solo incluye los procesos de Administración de Proyectos, sino mucho más.  La PMO no solo debe ofrecer sus servicios en forma adecuada, también debe ayudar a maximizar los beneficios y resultados esperados de los proyectos.

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Cinco elementos esenciales en los reportes de avance

Cinco elementos esenciales en los reportes de avance

Desde el correo de ProjectManager.com propongo ahora 5 elementos esenciales para los reportes de avance del proyecto. 1: Identificar los Riesgos Mayores Cada proyecto tiene riesgos, por lo que se sugiere identificar los tres más importantes e incluirlos en el informe. Para que los interesados conozcan los riesgos, o tomen acciones, o simplemente para que estén conscientes de ellos. ¿Es necesaria una decisión acerca de las opciones o los próximos pasos? Hay que usar el informe para señalar esto. Y puesto que el estatus de los riesgos cambia con frecuencia, hay que mantener informados a los propietarios de los riesgos para asegurarse de que tiene la última actualización… ¡No hay que reportar la información a destiempo! 2: Hacer una lista de las cuestiones importantes Al igual que los riesgos, los problemas son inevitables en el proyecto

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Seis reglas para elaborar una buena EDT (WBS)

Seis reglas para elaborar una buena EDT (WBS)

” WBS ” by DoD – DoD. Via  Wikipedia . En el blog de CapTech  me he encontrado un artículo de Tim Fite que nos comparte algunas reglas para elaborar una buena EDT . Como bien reconoce Tim, no se trata de un conocimiento nuevo que vaya a revolucionar el campo de la Administración de Proyectos. Al contrario, se trata de un repaso a cosas que ya se han escrito. (De hecho, apenas unos dias atras una amable lectora platicaba del tema en este post – La EDT (WBS) es una herramienta útil, cuando está bien hecha -).

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Why was there real tension in the room?

Why was there real tension in the room?

The 14 people were clearly struggling. They were reluctant to engage with each other or with me. What was going on? Let me set the scene a bit more. This was a course for project sponsors and the group were all senior managers. We spoke about the research which all pointed to the importance of the sponsor role, and the … Read More > Related Posts: Who are your good project management role models? Do you believe in this project?

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